6月 2009
105件の投稿
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“品川｢芸人って、なんか軽く見られるんですよね。
テレビに出て、楽しんでれば金がもらえる仕事と思われてて。
裏ではめちゃくちゃ努力してますよね」
...”
– さんまのプロ意識：ぁゃιぃ(*ﾟーﾟ)NEWS 2nd (via iro) (via deli-hell-me) (via mitaimon) (via ihcccib) (via biccchi) (via reretlet) (via petapeta)
さすがさんちゃん。 (via officek3) (via handa)
“名言。エコスゴイ言葉:世界は、生きていくのには危険な場所だ。それは悪意をもった人々がいるからではなく、問題に対して、無関心な人が多いからだ。ーアルバート・アインシ...”
すごい数の重版が決まってビックリ！ 整理ハックのご愛読ありがとうございます。
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“◆今日ご紹介するのは、一連の「ハック本」で名高い、小山龍介さんの新刊、「整理HACKS!」。
...”
– 【整理術】「整理HACKS!」小山龍介:マインドマップ的読書感想文
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ニューロンモデルのメディアがもつ５つの特徴
（DNAモデルからニューロンモデルへのメディア変遷からのつづき）
ひとつは、リアルタイム性が重要になると言うことだ。音楽のグルーヴ感と同じように、メディアとしてのグルーヴ感が求められており、２ｃｈは 1000でスレッドを打ち切ることによって、こうしたグルーヴ感を生み出したメディアだった。twitterやtumblrはそれを、タイムラインという 形で表現して見せた。
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DNAモデルからニューロンモデルへのメディア変遷
これまでは、グーテンベルク以来、オリジナルを次々コピーするというDNAモデルでメディアをとらえることができた。書籍はその代表格で、そこではコピーライトを握ることがたいへん重要だった。DNA転写の際に収益を上げるモデルである。
ネットが普及し始めて、このDNAモデルではどうも都合が悪くなってきた。転写が一瞬で行われるデジタルメディアにおいては、転写そのものではなく、転写された情報の伝達スピードこそがメディアの力となっていった。「複製技術時代」のメディアから「転送技術時代」のメディアへと転換しはじめたのだ。
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書評：「単純な脳、複雑な「私」」
先月はマーク・ブキャナン著『複雑な世界、単純な法則』を紹介しましたが、そのアンサーソングならぬアンサーブックとしてぜひこの『単純な脳、複雑な「私」』を取り上げたいと思います。
タイトルは当然、ブキャナンの著書を意識したもの。世界が複雑になるのは、意外にも単純な法則によるものであるという複雑系のコンセプトが、脳の世界でも同様なのだということを示唆しています。自然界や人間社会同様、脳の中にもネットワークが張り巡らされており、そのことによって複雑な世界が生み出される。脳が生み出す心もまた、こうした複雑系が生み出したものであるわけです。
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書評：「複雑な世界、単純な法則」
ひとつひとつを見ればシンプルなつながりが、いくつも絡み合うことによって生まれるネットワークの複雑性。この複雑性が世界を覆った事件がサブプライム問題でした。
本来、アメリカのローカルな問題である低所得者向け住宅ローンであるサブプライムローンが、一瞬のうちに世界的な問題として広がっていく様に、ネットワークの威力を実感します。そして、この問題の解決が一筋縄にいかないところに、複雑系ネットワークを取り扱うことの難しさを感じます。
サブプライム問題はもしかしたら、ネットワークの複雑性を取り扱うことの困難を理解するための教材として与えられたのかもしれません。
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書評：「考える脳 考えるコンピューター」
先月ご紹介した『ドラッカーの遺言』に限らず、ドラッカーは常に時代の先を読んでいました。確かに、一度それが起こってしまえば当たり前のように思えますが、それが起こる前に、そのかすかな予兆から未来を読み取るには、卓越した予見の力が必要です。この予見や予測といった思考プロセスこそが、脳の本質的な機能であると考えたのがこの本の著者、ジェフ･ホーキンスでした。
ホーキンスによれば、人は常に予測をしながら生きている。たとえば、部屋の様子を認識するときにも、部屋を人は見る前から過去の経験に照らし合わせて「こんな風になっているだろう」と予測を立てているのです。言い換えれば、見る前からすでに脳は見ているのです。視覚に限らず、認識というものは、感覚だけでなく、脳の記憶から引き出された予測が組み合わされて行われているというのです。
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書評：「ドラッカーの遺言」
インターネットが普及して、情報の鮮度がより求められるようになってきています。その結果、新聞に載るニュースが「古く」感じてしまうことにもなってしまっています。ニュースサイトでは常に新しいニュースが届けられ、コミュニケーションについてもケータイメールのような細切れの、リアルタイムなやり取りへと変化してきています。
しかし、こうしたリアルタイムの情報をいくら追い求めていっても見えてこないものがあります。それが、どのような文脈で起こっているのかという過去からの歴史であり、もうひとつが、将来どのようなことが起こるのかという見通しです。
そうした見通しがなければ情報は薄っぺらいまま。情報に流されず、情報を受け止めて思索をめぐらせることによってはじめて、情報に深度が生まれるのです。
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書評：「知識デザイン企業」
サブプライム問題という金融システムの破綻の影響が、いよいよ実体経済にも及んでいます。それを見て、すべてが金融システムの問題だと結論付ける論調も多いですが、実際には、金融の好調によって見えていなかった実体経済のほころびが、ようやくあらわになったという側面も強いように見えます。たとえばテレビや新聞などのメディア産業は、その凋落が鮮明になってきましたが、それはサブプライム問題以前からわかっていたことでもありました。
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“プロセスデザインによる、ワークスタイルやキャリアの再構築。これこそが2009年最大のテーマになりそうな気がします。折しも政治の世界では政権交代の話題が大きく取り上...”
– ［Books］整理Hacks! « 株式会社 エコブランド
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“スキャンするっていうと「保存のため」って思ってましたけど、
小山さんはこのスキャンによる「デジタル化」の意味をこう書いています。
...”
– 鹿田尚樹の「読むが価値」【人気ブロガー養成講座】: 『整理HACKS！１分でスッキリする整理のコツと習慣』＠小山龍介
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“世襲問題の根の深さは政治家などの保護対象だけにあるのではなく、その政治家などと一緒に特権の享受を期待する民衆にもあります。これは銀行と企業の株式の持ち合い問題とま...”
– 宋文洲のメルマガの読者広場: 世襲、歴史の皮肉
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“どうだ！とばかりに目立つ建築より
個性的であるけれど街に溶け込む建築”
– yumily sketch - 青木淳講演会 (via handa)
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整理HACKS!まえがき
整理は、仕事のプロセスデザイン おそらく整理が楽しいという人はほとんどいないでしょう。勉強が楽しいという人があまりいないように、整理はつらい仕事であり、あとまわしにしたい仕事であり、できれば誰かにやってほしい仕事かもしれません。 でも、そんな仕事でさえ楽しくしてしまうのがライフハック。たとえば前著『STUDY HACKS!』では、あのつらい勉強ですら、楽しみながら進められるやりかた＝ライフハックをご紹介していきました。キーワードは熱中。楽しいから熱中で きる。熱中できるから勉強の成果があがる。だから楽しい。そこには、正のスパイラルがありました。 今回の整理も同様です。整理は創造性のない、たいくつな仕事のように思っている人も多いかもしれませんが、整理について考えることは、実は本来、創造的なことなのです。 ...
“恋を何年、休んでますか。（伊勢丹）
ダイエットには、甘い恋を。（伊勢丹）
恋さえあれば、愛などいらない。（バーバリー）
...”
– Deeplog 訃報：眞木準さん死去 (via ssbt) (via petapeta) (via thresholdnote) (via handa)
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“white hat The White Hat calls for information known or needed. “The facts,...”
– The de Bono Group - Six Thinking Hats
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“The four thinking styles in the Whole Brain Model are:
1. Logician....”
– Whole Brain Model (Herrmann)
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IDEA HACKS!ウェブサイト →
サイトをリニューアルしました
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“iPhoneアプリがでるやいなや早速iPhoneアプリ開発の授業を提供しはじめたStanford大学。実際にAppleのエンジニアがやってきて教えてくれる、という...”
– On Off and Beyond: StanfordのiPhoneプログラミング授業のビデオ（無料）
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“質問には上・中・下があるといいます。 ———公開の場での質問において、
「相手のアラを探し、やりこめよう」とする質問は誇示行為にすぎず下策、
...”
– 質問の上・中・下 - 『さおだけ屋はなぜ潰れないのか？』１００万部？日記 - 楽天ブログ（Blog）
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“しかし工学の世界では、先人や先輩の業績を受け継いで少しづつ完成させるということは、ごく当たり前に行われています。もちろんオリジナリティは重要なのですが、すでに確認...”
– 山中俊治の「デザインの骨格」 » 受け継がれるアイデア
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ビジネスモデル構築研修
今日は公的機関でビジネスモデル構築の１日研修。アート的な発想力と、ビジネス的な構成力のバランスを身につけるワークショップ。最後には、所属組織が新規事業を行った場合のグループプレゼンテーションまで行いました。
今日の研修コンテンツ
１）ビジネスモデルとは？ ２）創造思考ワーク ３）収束思考ワーク ４）新規事業グループワーク
これまで、おそらく競争らしい競争もない世界だった分野にも、新規事業を立ち上げる必要性がでてきているのは、規制緩和による「競争激化を生き抜く」という目的と同時に、規制から解放されることによる「新しい可能性を切り開く」必要があるみたい。
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Amazon.co.jp： 整理HACKS!: 小山 龍介: 本 →
いよいよ予約が始まりました！
“しばらくぶりに書いてみる。 なぜブログを書くのをやめてしまったのか。正直いって姉の死が大きかった。”
– 拝啓 姉の死と介護事業のこと | Blog | nozomu.net - 吉田望事務所 -
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“たかだかスペース1個のこだわり、そんなことをするのは……。...”
– 【iPhone 3GS】スペースが消えた理由【iPhone 3G S】：CloseBox and OpenPod：ITmedia オルタナティブ・ブログ (via taromatsumura) (via mituhime)
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“「オマエ、就職なんてするなよ」と学生の時に言われた言葉をうのみにし、「そうか、就職しないなら、自分で仕事を作らなきゃいけないだろうな」と考えた松村さん。“他人から...”
– 六本木ライブラリーシナプス第四回 松村太郎さん
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未来を創り出すコンサルティング
過去の分析ではなく、過去から感じ取ることが大切で、そこからは未来の予兆を聞き取る、見通すという思考の動きが生まれる。未来に何が起こるか、誰 も分からないが故に、未来を予見することには複雑な思考が伴う。ドラッカーは「すでに起こった未来」という表現を使った。過去や現在のなかに、すでに起こ りつつある未来を感じ取る。その感受性こそ、コンサルタントのもつべき大切な能力だろう。
クライアントの未来を取り扱う。そして一緒に創り出す。
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企業の未来を創るCIデザイン
CI（コーポレート アイデンティティ）という言葉は、どうもロゴ制作というような狭い意味で使われすぎてしまった。アイデンティティという、つまりは他人と違う、アイデン ティファイするものとしての要素をどのように創るかということは、ほとんど企業をどのように経営していくかという経営の根幹に関わることなのだ。
CI制作に携わると言うことは、ほとんど、その会社の経営（の一部）に関与することと言っていいほど、大きなことだ。
それは、パーソナルブランディングにおいて、その人の人生全体に関わるのと同じ種類の「決意」が必要になる。
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“コーアクティブ・コーチングでは、
１． クライアントはもともと完全な存在であり、自分で答えを見つける力を持っている
２． クライアントの人生全体を取り扱う...”
– パーソナルブランディングは、その人の人生全体を取り扱うものでなくてはならない。その人の人生がどのようなブランドになりうるのか、また、ブランドを確立することで人生 にどのような影響が起こるのか。ブランドと人生の間の関係を敏感に感じ取りながら、それを丁寧に取り扱う。そこにパーソナルブランディングの要諦がある。
このことを僕は、CTIのコーアクティブコーチングから学んだ。
リンク: CTI ジャパン コーアクティブ・コーチングとは？.
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魅力を引き出すコンサルテーション
パーソナルブラン ディングのコンサルティングは、相手の魅力をどれだけ理解して、発見して、引き出していくかにかかっていると思う。一番のファンになるということ。この人 のこの魅力をどうしたら知らない人に伝えられるか。頭を悩ますためには、その人の魅力に、コンサルタント自身が魅せられている必要があると思うんですよ ね。
で、これは広告ビジネスも同様で、そのクライアント企業にどれくらい没頭しているのかが、ブランディングの成否に関わってくる。単発の広告の善し悪しは、テクニックでなんとかできるだろう。しかし、ブランドを扱うとなると、そうした小手先の技術ではだめなんですよね。
幸いにも、今のクライアントさんは本当に魅力的な人なので、その魅力を引き出して世の人に伝えてほしい！という気持ちで関わっていける。これって仕事をする上で、すごく幸せなことですよね。
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ブランド構築で嘘をつかない
パーソナルブランディングで、やはり書籍出版というのは重要な要素。ベストセラーを生み出して一躍スターダムに、という成功パターンもあるけれど、そうしたことよりもむしろ、自分のブランドのアイデンディティやトーン＆マナーを確定する貴重な機会だと言うこと。ブログなど削除や変更の可能な気軽なメディアに比べ、商品として、作品として確定してしまう書籍は、かなりの覚悟をもって世に出すことになります。 その際、売るために嘘があっては、やっぱりだめで、その人の魅力が１００％、ストレートに伝えられる企画であることが大切だと思っています。嘘は、最初のうちは隠し通せるかもしれないけれど、そのうちばれしまうだろう。そうなってしまったら、せっかく築いたブランドが泡となって消えてしまう。それに、嘘を突き通している時には、どこか気持ちに後ろめたいものが残って、ブランド構築が中途半端になってしまう。...
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品格と風格
風格と品格。風と品。その間にイメージを見る。イメージを結んでみる。企業も人も同じ。
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台湾の雑誌CHEERS取材での一問一答
IDEA HACKS!を書いたきっかけはなんですか？
シリコンバレーで働いたときに、明るいし楽しいな、と感じたんです。その楽しいという感覚が、イノベーションを支えている。日本にもそんな職場環境が必要で、そのためには仕事の新しいやり方が必要だと感じたんです。
アイデアは訓練して生み出されるものですか？
アイデアは既存の要素の新しい組み合わせであるとしたら、ロジカルシンキングでは新しいアイデアは生まれません。そこで生まれる組み合わせは、すで に知られたものになるからです。クリエーターやデザイナー、アーティストが行っているように、未来にある、未知の組み合わせを見つけるためには、考え方を 変える必要があります。訓練も必要ですが、その前にまず、正しい訓練の方向を見つける必要があります。
時間管理の内容が出てきて意外だったのですが、アイデア発想と関連がありますか？
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賛否両論巻き起こしたシナプス！
先日の井上富紀子さんをお呼びしての六本木ライブラリーシナプスですが、アンケートが届きました。で、これがすごい！ 賛否両論なんですね。響いた人は、ものすごく響いているし、そうでない人は、ものすごく否定的。
僕はバランス感覚はそんなに悪くない方なので、あまり否定されないようなまとめ方は、まあ、それなりに心得てはいるんですが、それを一歩も二歩も逸脱したときの反響と、そこでの発見は、ほんとうに貴重なものがあります。
次の回も、まあこうなったら勢いなので、おそれずに一歩踏み出そうと思っています。
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“将来が私たちの能力をどれだけ超えたところにあるか考えた思想家はヨギ・ベラだけではない。彼ほど人気もないし、言葉も的を射てはいないが、こういう件で私たちが生まれつき...”
– Amazon.co.jp： ブラック・スワン[上]―不確実性とリスクの本質: ナシーム・ニコラス・タレブ, 望月 衛: 本