ryu2republic：　小山龍介ブログ

アジャイル経営論とライフハック

ハックというのを、システムのアジャイル開発にちなんでアジャイル的な経営マネジメントへと昇華できないかと思っていたり。

精密な５カ年計画よりも、状況の変化に対応できる小回りのきく経営をするためには現場レベルでのリーダーシップが不可欠です。そしてそこには、おそらくハック的な要素がたくさんあるはず。（逆に言えば現場から離れるとハックは少なくなる）

経営とハックが、何かの接点でつながっていったら。そんな構想を持っています。